Ihr Kundennutzen
DICONS Interim Management & Consulting übernimmt operative Verantwortung bei Kapazitäts-Engpässen, vakanten Führungspositionen, Krisensituationen, technologischen Transformationen - vorwiegend in Zusammenhang mit organisatorischen Veränderungen. Schwerpunkte unserer Einsätze sind Führungs- und Restrukturierungsaufgaben auf C-Stufe im nationalen oder internationalen Umfeld.
Kompetenzen
- Gesamtverantwortliche Unternehmensführung mit Produktent-wicklung, Marketing&Vertrieb, SCM und Produktion sowie HR
- Ausbau der Marktposition durch Entwicklung und Realisation neuer Produkte, neuer Geschäftsfelder (New Business Development) sowie Anpassen der Vertriebsorganisation
- Ertragssteigerung durch Ausbau der Marktposition, durch strategische Entwicklung des Kundendienstes und Ersatzteilwesens (Margenverbesserung) sowie durch hohe operative Effizienz (Lean Managent, SCM)
- Erfolgreiche Restrukturierungen/Turn-around durch Anpassen der Organisa-tionsstrukturen, Ausbau der Marktposi-tion, Ertragssteigerungsmassnahmen, Entwicklung neuer innovativer Produkte sowie Pflege und Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Erfahrungen
- Langjährige Führungserfahrung auf C-Stufe als Alleingeschäftsführer, CEO, CTO in KMU und Konzernstruktur
- Board Member, Mitglied des Verwal-tungsrates
- Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeug-maschinen, Montageautomation, Medizinaltechnik, Metallbearbeitung, Kunststoff-Verarbeitung/Formenbau, Glasbearbeitung
- Neuaufbau von Unternehmen (start-up, hands-on Mentalität)
- Internationalisierung der Geschäfts-tätigkeit, B2B/B2C, Tier2 im Bereich Automotive
- Ausarbeitung von Marketing- und Wachstums-Strategien sowie deren Umsetzung
- Technologiesprung (S-Kurve)
- Umsetzung von M&A Geschäften, Integration resp. Ausgliederung von Geschäftseinheiten
- Change Prozesse, Sanierungen, Restrukturierungen, Umgang mit Gewerkschaften und Betriebsräten
Ihre Vorteile
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Rasche, nachhaltige Lösungen
Hohe Effizienz durch Fokussierung auf unsere Kernkompetenzen -
Know How auf Zeit
Langjährige operative Führungserfah-rung und Kompetenz in Marketing/ Vertrieb, Produktentwicklung und Geschäftsführung sowie in Change Prozessen und Restrukturierung -
sofort abrufbereit -
Neue Lösungsansätze
Know How Transfer und Best Practice aus verschiedenen Branchen -
Unabhängiger Blick auf die Problemsituation
Keine Beeinflussung durch gewachsene oder informelle Strukturen -
Schnell erfolgreich
Kurze Einarbeitungszeit, Konzentration auf das Wesentliche, umfangreiche Erfahrung aus ähnlichen Aufgaben